Audyt produktu i roadmapy
Szybka diagnoza tego, co działa i co hamuje wzrost. Dostajesz konkretne wnioski i plan zmian.
- analiza rynku, person i JTBD
- ocena backlogu i priorytetów
- plan działań na 90 dni
Konsulting produktowy dla B2B SaaS
Strategia i delivery, które zamieniają roadmapę w wzrost
Pomagam zespołom produktowym uporządkować priorytety, zwalidować kierunki i szybciej dostarczyć wartość klientom.
8+ lat
w produktach B2B i SaaS
40+
warsztatów i audytów
3-6 tyg.
do pierwszych efektów
Profil
O mnie
Łączę perspektywę biznesu, użytkownika i technologii, aby priorytety były jasne, a zespół działał spokojnie.
Od 8 lat prowadzę projekty produktowe w sektorach HRTech, fintech i martech. Specjalizuję się w pracy z zespołami, które potrzebują szybkiego uporządkowania roadmapy oraz jasnej komunikacji z interesariuszami.
Współpracuję blisko z liderami, aby:
- zdefiniować kierunek produktu i KPI,
- zbudować proces discovery oparty o dane,
- przygotować zespół do skalowania delivery.
Pracuję warsztatowo, z naciskiem na decyzje i dowody, a nie slajdy. Możemy zacząć od krótkiego audytu lub intensywnego sprintu strategicznego.
Oferta
Usługi
Pakiety dopasowane do etapów wzrostu - od discovery po delivery.
Product discovery sprint
Intensywny, 2-3-tygodniowy sprint, który pozwala zwalidować hipotezy i ograniczyć ryzyko.
- hipotezy i metryki sukcesu
- prototypy i testy z użytkownikami
- decyzje oparte o dane
Strategia produktu i OKR
Budowa spójnego kierunku rozwoju produktu i zespołu z mierzalnymi celami.
- vision i segmentacja klientów
- mapa wartości i pozycjonowanie
- OKR i operacjonalizacja
Skalowanie delivery
Usprawnienie procesu delivery tak, aby zespół dowoził szybciej, bez chaosu.
- układ zespołu i rytuały
- zarządzanie zależnościami
- ramy jakości i feedback
Dowody pracy
Projekty / Case studies
Przykładowe realizacje i efekty, które pomogły klientom przyspieszyć rozwój.
Platforma HR dla mid-market
Klient: firma technologiczna (NDA)
Usprawnienie onboardingu i aktywacji nowych klientów w aplikacji HR.
Efekt: Wzrost aktywacji o 22% i skrócenie czasu do pierwszej wartości o 35%.
Fintech do automatyzacji rozliczeń
Klient: firma w fazie growth
Przebudowa roadmapy i priorytetów na bazie danych z churn i support.
Efekt: Spadek churnu o 18% w 2 kwartały oraz uproszczenie oferty.
Zobacz case studyMarketplace dla branży usługowej
Klient: scale-up (NDA)
Projekt nowego modelu cenowego i walidacja z klientami B2B.
Efekt: Wzrost ARPA o 15% oraz lepsza przewidywalność przychodów.
Porozmawiajmy
Kontakt
Masz pomysł, który wymaga uporządkowania? Napisz lub umów krótką rozmowę.